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누가 뭐래도 경주를 대표하는 불국사의 가을 풍경과 불리단길 등 여행정보 정리 긴 역사를 가진 불국사는 단풍철이 되면 아침부터 단풍을 즐기러 오는 사람들로 인산인해를 이룹니다.   ​ 불국사 단풍여행의 시작은 일주문부터입니다. ​ 일주문으로 들어가면  제일 먼저 보이는 반야 연지 주변으로 조금씩 단풍이 물들기 시작했습니다.  ​ 반야 연지를 따라 걸으면 멀리 토함산의 모습도 보이는데 토함산까지 붉게 물들면 정말 장관이겠죠?  ​많은 사람들을 따라발걸음을 옮기니대웅전에 도착했습니다.​아쉽게도 대웅전은 보수공사로 인해아름다운 모습을 볼 수 없네요.그래도 여전히 내부는 관람 가능합니다.​​대웅전을 지나계단을 쭉 올라가 관음전에 도착하면​ 예쁘게 물들기 시작하는단풍과 아름다운 불국사의 모습을내려다볼 수 있습니다.​​관음전과 비로전그리고 나한전 주위로는단풍나무가 가득하여​단풍여행을 오신 분.. 더보기
전북에서 가을이 가장 아름다운 산 중 하나인 순창 강천산 등산코스와 모습을 담았습니다. 현재 강천산군립공원 내 체감온도 5도 정도로 제법 옷깃을 여미게 하지만 마음은 붉디붉은 단풍이 되어 내적 온도는 20도를 웃돌아서 푸근한 봄길을 걷는 듯합니다. 환호성을 자아내게 하는 강천산 백미로 꼽는 강천산 단풍 반영을 막상 눈앞에서 만나면 세상 부러울 것이 없을 정도로 마음은 가을 하늘이 되어 높아만 갑니다.  계곡을 가로질러서 보이는 울긋불긋 단풍 반영 아래로 세월을 덧입은 부도전이 눈에 들어오는데요, 고려 시대 후기로 추정되는 부도가 이어져 건너가서 살펴보니 왼쪽부터 이월당 스님, 월하당 스님, 미상, 네 번째는 미월당 스님의 부도 임을 알 수 있습니다.  다시 호젓한 단풍 걸음은 이어져 강천사 도량으로 들어서는 산문 중 첫 번째 문인 일주문 사이로 보이는 가을 어디쯤으로 발걸음을 재촉합니다. .. 더보기
탑정호가 잘 보이는 충남의 코스모스 명소 논산 신거리들에 다녀왔습니다. 탑정호 수변생태공원 근처의 '신거리들'은 많은 이들이 잘 모르는 숨은 명소로 코스모스와 함께 가을을 만끽할 수 있는 완벽한 장소입니다.  사진 촬영과 산책을 즐기기에 이상적인 곳으로 가족 단위 방문객들 사이에서도 큰 인기를 끌고 있습니다. 이곳에서의 가을 나들이는 마치 한 편의 시를 읽는 듯한 평화롭고 감동적인 경험을 선사합니다. 이곳은 코스모스를 사랑하는 이들에게 사진 찍기에 더없이 좋은 장소입니다.  특히 꽃들이 바람에 흔들릴 때 그 순간을 카메라에 담으면, 마치 한 장의 작품 같은 사진을 완성할 수 있습니다.  이색적인 글귀들도 걷는 재미를 더해 줍니다. 걷는 길이 잘 정비되어 있어 누구나 편안하게 자연 속을 산책하며 꽃을 가까이에서 감상할 수 있어서 좋았습니다.  코스모스 밭에서 이어지는 데크길은.. 더보기
지금 가기 딱 좋은 새단장 마친 일산호수공원 인근 선인장식물원 방문기 운영시간 : 09:30 ~ 17:30휴무 : 매주 월요일 일산호수공원 내에 위치하고 있는 선인장식물원은  호수공원 중앙 맞은편에 위치하고 있어서  호수공원을 자유롭게 한 바퀴 돌며 산책하다 보면  자연스럽게 만날 수 있는 곳인데요,  다양한 세계 각국의 희귀 선인장과  다육식물들을 관람할 수 있답니다.  고양시 일산호수공원 인근의 선인장전시관이  선인장식물원으로 탈바꿈을 했습니다.  ​ 지난 23년 12월부터 임시휴관을 하고  선인장식물원 제1관 유리교체와  리모델링 공사가 진행되었던 것인데요, 재개장 후 한결 쾌적하고 안전하게 관람할 수 있게 되어  많은 시민들의 발길이 끊이지 않고 있습니다.  식물원 안으로 들어가기 전 데스크탑에서  입장료를 받는데요,  고양시민이라면 신분증을 제시하고  확인하는 과.. 더보기
경영학, 경영, 심리학, 상담 등 인간관계론 요약 정리 53. 현대의 리더십 이슈 53. 현대의 리더십 이슈1) 유연한 리더십■ 정보 공유, 권한 위임, 개입 자제, 적시 지원이 중요함 ■  팀장 리더십- 대외관계 조정자- 문제해결자- 갈등관리자- 코치2) 멘토링 ■  경험과 지식이 풍부한 사람이 멘티(mentee: 멘토링을 받는 사람)에게 지도와 조언을 하면서실력과 잠재력을 개발하는 것 ■  그리스 신화에서 유래함- 고대 그리스의 이타카 왕국의 왕 오디세우스가 트로이 전쟁에 나가면서, 친구에게 자신의아들 텔레마코스를 보살펴 달라고 맡겼는데, 그 친구의 이름이 바로 멘토(Mentor)였음3) 셀프리더십 ■  리더만이 아닌 구성원 모두가 리더십 능력을 발휘함(1) 슈퍼리더 ■  결과에 책임을 지는 셀프리더를 만드는 리더- 슈퍼리더가 되기 위해서는 셀프리더가 되어 모범을 보이고, 주도권,.. 더보기
경영학, 경영, 심리학, 상담 등 인간관계론 요약 정리 52. 리더십 상황이론 2 52. 리더십 상황이론 2 3) 하우스(House, R. J.)의 경로-목표이론(1) 경로-목표이론(Path-Goal Theory)의 개요▶ 부하들에게 동기 부여할 수 있는 리더의 행동을 연구 ▶  에반스의 이론에 상황 변수를 추가하고 정교화함⟹ 경로-목표이론은 빅터 브룸(Vroom, V. H.)의 기대이론(Expectancy Theory)에기반을 둔 이론임 ▶  기대이론(Expectancy Theory)- 기대감(Expectancy) : 노력 → 과업 달성- 수단성(Instrumentality) : 1차 결과 → 2차 결과- 유인가(Valence) : 2차 결과 → 가치⟹ 동기부여의 주요 요인은 자신감 고취, 장애물 제거, 보상가치 향상임⟹ 동기유발을 위하여 적합한 리더십 유형을 활용하라고 주장함 ▶ .. 더보기
경영학, 경영, 심리학, 상담 등 인간관계론 요약 정리 51. 리더십 상황이론 1 51. 리더십 상황이론 1 1) 리더십 상황이론의 개요(1) 연구의 흐름▶ 1960년대까지 대다수의 리더십 특성이론과 행동이론들은 보편타당한 이론을 찾아내지 못함⟹ 연구결과 : 특성과 행동이 리더십 유효성에 미치는 영향은 상황적 요인에 따라 다름 ▶  1960년대 초 : 더글러스 맥그리거- 리더십이란 관계이기 때문에, 모든 상황에 적합한 리더십이란 있을 수 없음- 리더십 연구의 출발점에 대한 의구심에서 시작 ▶  1960년대 후반- 관심의 초점이 상황으로 옮겨지게 됨⟹ 조직 내 리더 효과는 상황에 유연하게 대응하도록 노력함으로써 달성 가능함(2) 리더십 상황이론 ▶  리더십 특성이나 행동과 관련하여 상황요인을 추가하여 적합성에 초점을 맞춤 ▶  리더란 상황의 산물임 ▶  특정 상황에서 효과적인 특정 리.. 더보기
경영학, 경영, 심리학, 상담 등 인간관계론 요약 정리 50. 리더십 특성이론과 행동이론 50. 리더십 특성이론과 행동이론 1) 리더십 특성이론(1) 개요■ 가장 최초의 체계적인 리더십 연구 ■  효과적인 리더의 특성에 초점 ■  성공적인 리더는 다른 사람과 다름 (2) 리더십 특성 연구에 대한 두 가지 견해 ■  리더의 구체적인 특성을 찾아보는 것은 의미가 있음 ■  보편적 특성은 존재하지 않으며 상황에 따라 다른 리더십 특성이 요구됨2) 리더십 특성이론 : 초기의 특성 연구 ■  1900년대 초 리더십 연구는 리더가 구비해야 할 자질요인을 규명함 ■  위인들의 특성 연구에 초점을 맞춤 ■  스톡딜(Stogdill)의 특성연구 (1) 스톡딜(Stogdill) 검토의 비교(1948, 1974) ■  3명 이상의 학자들이 발견한 특성들을 중심으로 정리 ■  신체적 특성, 사회적 배경, 지능과 .. 더보기
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