경영학, 경영, 심리학, 상담 등 인간관계론 요약 정리 49. 리더십의 이해

49. 리더십의 이해

1) 리더십의 개념

(1) 리더십이란?
■ 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정
- 정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력
- 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동기부여하는 능력
- 리더와 부하 간의 상호작용
⟹ 리더십은 협력과 조화, 상호작용이라는 수평적 개념임

2) 리더십의 구성요소

■  리더와 부하가 공존하는 조직상황의 복합적 산물

리더 특성, 배경, 종교적 신념, 인간관, 성격, 일에 대한 긴장 및 몰입 도, 부하의 능력과 태도에 대한 신뢰

부하 가치체계, 인간관, 문화적 배경, 안정감, 스트레스

상황 조직의 규모, 역사, 업종, 구성원의 특성, 업무성격, 시간의 긴박 성, 자원 여건, 외부요인

 

3) 리더십의 원천

(1) 리더십의 강도
■  리더가 가진 권력의 종류와 양에 비례

(2) 원천
■  리더가 가진 일정한 권력
- 합법적 권력
- 보상적 권력
- 강압적 권력
- 준거적 권력
- 전문적 권력

4) 리더십의 기본유형

(1) 의사결정 방식에 따른 구분
■  의사결정 시의 성향에 따른 구분
- 독재형

- 민주형
- 자유방임형

(2) 태도에 따른 구분
■  업무와 인간관계 중 어느 곳에 중점을 두느냐에 따른 구분
- 직무중심형
- 인간관계중심형